In hun boek The One Thing, beschrijven Gary Keller en Jay Papasan de kracht van focus wanneer je productief wilt zijn. In de woorde van de auteurs: “wees als een postzegel, en houdt je vast aan dat ene, totdat je er bent”.
Dit boek bestaat uit vier delen, en elk van de delen worden in dit artikel kort beschreven: de metafoor van de dominos, zes leugens die tussen jouw en je success in staan, het eenvoudige pad naar productiviteit, en vier tips om nog productiever te worden.

In De Edele Kunst van not giving a f*ck, beschrijft Mark Manson hoe het loslaten van overal een f*ck om geven de beste weg naar een gelukkig leven is. In zijn eigen woorden is zijn boek zo baandoorbrekend, dat het het zelfhulpboek is voor zelfboekhaters.
De belangrijkste bootschap is, dat je zelf kunt kiezen wat je echt kan schelen, en waar jij je energie in wilt steken. Alle andere dingen mag je negeren.

In Machine, Plantform, Crowd, beschrijven Andrew McAfee en Erik Brynjolfsson drie grote trends binnen industrie 4.0:  de de procesverandering van mind naar machine, de product aanbodverandering van product naar platform, en organisatorische veranderingen van core naar crowd.

In hun boek Only Humans Need Apply, beschrijven Thomas Davenport en Julia Kirby hun visie op de toekomst waarin mensen en machines meer zullen samenwerken en hoe het werk van mensen daarin zal veranderen. De auteurs zijn optimistisch over deze trend, en beschrijven naast een prachtig model om de trend van automatisering en kunstmatige intelligentie te beschrijven, ook welke rol de mens zal blijven vervullen in de komende decenia.

In haar geweldige boek, The Culture Map, beschrijft Erin Meyer 8 assen waarop culturen van elkaar kunnen verschillen en hoe je die verschillen deels kunt overbruggen. Met vele herkenbare voorbeelden beschrijft Meyer dat niet de absolute plaats op de schaal, maar de relative plek tussen twee landen die je met elkaar wilt vergelijken. Samenwerking wordt een stuk gemakkelijker wanneer je de volgende 8 themas begrijpt.

In Vertrouwen in Slimme Organisaties beschrijven Sander Klous en Nart Wielaard een belangrijke trend in de manier waarop organisaties georganiseerd zijn: de trend van het platform. In dit boek worden twee belangrijke aanbevelingen gedaan voor de toekomst van platforms, het creeren van een MAD platform, en hoe we het vertrouwen in algoritmes kunnen vergroten. Beide deze onderdelen worden in dit artikel kort besproken.

In zijn boek Anders Vasthouden, beschrijft Wouter Hart negen sleutels die kunnen helpen om de cultuur in jouw organisatie te veranderen naar een organisatie waarin handelen vanuit de bedoeling voorop staat. Bij elk probleem die medewerkers tegenkomen, wil je dat ze handelen vanuit het doel van de organsiatie, en nicht slechts vanuit hun op papier geschreven protocol.
De eerste drie sleutels gaan over het creeren en acteren van uit een geladen bedoeling. Sleutel vier tot zes gaan over de wakkere leefwereld waarin je medewerkers uitdaagd tot actie, en de laatste drie sleutels over de ondersteunende dynamiek die nodig is om de eerste zes sleutels te ondersteunen.

In the progress principle beschrijven Teresa Amabile en Steven Kramer het geheim achter productiviteit bij mensen: vooruitgang (progress). Zij lieten teams tussen de 9 en 38 weken lang een dagboek bijhouden, en van de 12.000 dagboek bijdragen konden de auteurs duidelijk onderscheiden wanneer de deelnemers zelf hun dag as goed en productief beschreven, namelijk wanneer ze vooruitgang geboekt hadden.
Dit artikel beschrijft de vooruitgangslus die de auteurs beschrijven waarin vooruitgang centraal staat, en daarna wat een leidinggevende kan doen om deze lus positief te beinvloeden.
 

In hun boek make it stick, beschrijven Brown, Roediger en McDaniel aan de hand van wetenschappelijk onderzoek, hoe wij het beste leren. Waarom is dit interessant? Omdat het antwoord niet het continue herlezen van dezelfde tekst is, ondanks dat dit de meest gebruikte studiemethode is die studenten gebruiken om zich voor een tentame voor te bereiden.
Dit artikel beschrijft de traditionele theorieen over studiemethoden die aantoonbaar voor de lange termijn niet werken, daarna de studiemethoden die bewezen zijn wel goed te werken en tot slot wat je kan doen om het leren nog verder te vergemakkelijken in trainingen en lessen.

In Een Opgeruimde Geest beschrijft Daniel Levetin zo ongeveer alles wat hij tot nu toe over de hersenen heeft geleerd. De titel is een beetje misleidend, omdat het grootste gedeelte van het boek niet gaat over de geest organiseren, maar als je tussen de vele pagina´s door leest staan er een groot aantal interessante weetjes in die je kunnen helpen om je eigen levensstijl te verbeteren.
Dit artikel beschrijft de voor mij twee belangrijkste thema´s uit dit boek: hoe herinneringen werken en hoe je ze betrouwbaarder kunt maken, en hoe je cognitieve prestaties kunt verbeteren door ´je geest op te ruimen´.